Сокращение выбросов углерода за счет расширения внедрения тепловых насосов в Кыргызской Республике

Количественная занятость

Деятельность по проекту заменяет углеродоемкие угольные отопительные приборы на тепловые насосы, работающие на электроэнергии

Реализация проекта требует значительных затрат на закупку оборудования, строительно-монтажные работы и ввод в эксплуатацию, которые не могут быть покрыты исключительно за счет операционных доходов в коммерчески приемлемые сроки без carbon-финансирования. Из-за высокой стоимости инвестиций домохозяйствам сложно позволить себе тепловые насосы. Кроме того, в городах люди проживают в арендованном жилье, а инвестирование в арендуемую недвижимость не является выгодным с точки зрения окупаемости (ROI). Чтобы преодолеть это препятствие для внедрения, владелец проекта предложил модель аренды «Энергия как услуга» (Energy-as-a-Service, EaaS) / «Плата по факту использования» (Pay-As-You-Go, PAYG), в рамках которой компания Clean Choice LLC финансирует, устанавливает и владеет оборудованием тепловых насосов, а семьи-бенефициары вносят ежемесячную плату за услугу в зависимости от объема потребления. Технико-экономическое обоснование GIZ количественно подтверждает это: при текущей цене электроэнергии 2,16 сомов/кВт·ч общая стоимость тепла от теплового насоса (электроэнергия плюс плата за услугу) составляет 1,52 сома/кВт·ч, что примерно эквивалентно стоимости тепла от угля — 1,48 сома/кВт·ч. С точки зрения разработчика проекта это означает, что маржа между доходами по модели PAYG и текущими расходами близка к отрицательной, без излишка средств на погашение капитальных затрат. Таким образом, чистая приведенная стоимость (NPV) проекта без учета доходов от углеродных единиц является отрицательной, и при отсутствии carbon-финансирования проект не достигает ни одного коммерчески приемлемого порога доходности.